这些机组可将华晋焦煤旗下高瓦斯矿井沙曲一矿、沙曲二矿井下抽采的瓦斯实现有效利用，基本实现瓦斯无排放、无污染。

一是系统完善摸清底数、澄清问题、剖析原因工作。二是压实整合煤矿一把手责任。

要坚决服从省委巡视组的各项要求和安排，切实做到同向发力、同频共振、同题共答，推动党中央、国务院及省委、省政府决策部署在集团公司落实落细，加速建设世界一流炼焦煤企业。任一哲 摄图为王强讲话。各资源整合煤矿一把手一定要做到责任上肩，措施落地，把责任落实到具体行动中，确保对煤矿情况如数家珍、数据了如指掌、问题全面掌握。对监督中发现的不作为、乱作为、失职渎职等行为，弄虚作假、推诿扯皮、敷衍塞责等问题，坚决做到发现一个、严查一个、重处一个，绝不姑息。一是压实子公司第一责任人责任。

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话要站在讲政治的高度，加强党建统领，积极推动党建责任制与生产经营责任制有效联动，以党建第一责任领导和保障发展第一要务，推动党建工作与生产经营工作由服务型的全面融合向引领、组织、推动型的深度融合转变。王慧君 摄 6月13日，山西焦煤2022年中高层管理人员管理效能提升班（领航计划）第三期暨精益化管理方法（管理会计）人才培养第一期在焦煤教育培训基地开班。

图为参观焦煤教育培训基地展览室。山西焦煤集团公司董事会秘书孟君出席开班式并讲话。王慧君 摄开班式后，孟君还参观了焦煤教育培训基地展览室、研习室和医务室。本期精益化管理方法（管理会计）人才培养和领航计划共有130名学员参加，时间分别为6月13日至15日和6月13日至16日，课程内容主要包括煤炭企业运营管理、煤炭企业成本控制与分析、集团中高层管理者角色认知、破解员工绩效管理实操难题等。

他还对全体培训学员提出了培训期间的学习要求。王慧君 摄 孟君指出，精益化管理方法（管理会计）人才培养，就是要根据山西焦煤关于强化精益理论支撑的要求，面向矿（厂）长及部门负责人，通过理论讲授、案例分析、小组讨论、实践应用等多种形式的教学，帮助学员扩展精益化管理思维，系统建立精益化管理方法应用思维和理论框架，并结合山西焦煤实际案例，不断提升学员管理会计工具和方法的应用能力

要制定采供变革详细方案的初步设想，挖掘工作亮点，及时形成阶段成果。要多措并举、精准发力，切实保障采供变革高质高效进行。树立三个导向意识，不断推敲业务流程中的堵点、难点、痛点，反复推演、持续复盘，有效解决好采购过程中的问题矛盾。清醒认识采供体系变革的极度紧迫性，压实工作责任、细化任务分工，全力推动变革目标任务全面按时完成。

会议强调，采供变革组全体成员要提高站位，深刻认识采供变革重大意义，高标准高质量完成采供变革工作，把采供变革项目打造成经得起实践检验和历史考验的精品工程，确保采购交易管控体系和物资采购平台建设取得圆满成功。为贯彻落实山西焦煤对标世界一流采供体系变革推进会精神，优化变革组团队，扎实推进各项工作，6月13日，山西焦煤采供变革项目组召开采供变革项目详细方案设计启动会。全体成员要树立新焦煤一家亲文化理念，通力合作、协调配合，共同推进采供变革工作。刘鸿 摄会议对采供变革项目的背景及前期主要工作情况进行了说明，介绍了采供变革项目成员，通报了详细方案设计阶段工作计划、工作纪律及相关要求。

坚持对标提升，吸收业内优秀企业的成熟模式和成功经验。要抢抓机遇、狠抓落实，加快推动采供变革落地见效

6月10日，山西焦煤集团公司总工程师侯水云带领第四检查团到西山煤电南岭煤业，开展2022年上半年煤矿安全生产大检查暨安全生产标准化检查。要扎实开展隐患排查治理工作，加大治理力度，发现问题提档处置，倒追责任，杜绝让隐患变成事故。

要逐条逐项梳理本次检查发现的问题，严格按照五定五落实要求限期整改，切实筑牢安全防线。要贯彻落实山西焦煤做好防汛工作的要求，加强日常巡查，建立健全台账，保障矿井安全度汛。通报会上，检查组分专业通报了检查情况并提出整改意见。要高度重视现场管理，夯实安全生产基础，对标对表压实责任，实现标准化动态达标。要以安全生产月为契机，强化安全生产宣传教育，提高干部员工安全意识、责任意识。张瑜沛 摄检查团在了解南岭煤业基本概况、标准化建设、采掘衔接、队伍部署等情况后，深入井下5220综采、5207进风顺槽掘进、二水平胶带暗斜井、回风暗斜井开拓等工作面，查看 一通三防、地测防治水、顶板管理以及巷道标准化建设等情况。

侯水云提出，要深刻汲取近期各类事故教训，举一反三，杜绝运输、顶板等事故发生通报会上，检查组分专业通报了检查情况并提出整改意见。

要扎实开展隐患排查治理工作，加大治理力度，发现问题提档处置，倒追责任，杜绝让隐患变成事故。要逐条逐项梳理本次检查发现的问题，严格按照五定五落实要求限期整改，切实筑牢安全防线。

要高度重视现场管理，夯实安全生产基础，对标对表压实责任，实现标准化动态达标。要贯彻落实山西焦煤做好防汛工作的要求，加强日常巡查，建立健全台账，保障矿井安全度汛。

要以安全生产月为契机，强化安全生产宣传教育，提高干部员工安全意识、责任意识。张瑜沛 摄检查团在了解南岭煤业基本概况、标准化建设、采掘衔接、队伍部署等情况后，深入井下5220综采、5207进风顺槽掘进、二水平胶带暗斜井、回风暗斜井开拓等工作面，查看 一通三防、地测防治水、顶板管理以及巷道标准化建设等情况。6月10日，山西焦煤集团公司总工程师侯水云带领第四检查团到西山煤电南岭煤业，开展2022年上半年煤矿安全生产大检查暨安全生产标准化检查。侯水云提出，要深刻汲取近期各类事故教训，举一反三，杜绝运输、顶板等事故发生

全面落实企业安全生产主体责任，执行好矿级领导入井带班制度，不断提升安全管理水平，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位，坚决遏制重特大事故发生。李佳宇 摄 王强先后到柳湾矿四盘区泄水巷、二盘区进风巷、回风闭墙等地进行了实地察看，详细了解该矿矿井概况、开拓方式、采区布置及防治水工程建设等情况，查看了该矿通风、运输、排水、风压系统等系统运行。

柳湾矿要认真做好重点安全隐患、安全工程、安全风险三个清单的专项措施管控。6月10日，山西焦煤集团公司副总经理王强以四不两直方式到汾西矿业柳湾矿督导检查。

王强指出，安全生产无小事，不能有丝毫懈怠情绪、侥幸心理和麻痹思想，要提高思想认识，做到居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。要稳步推进安全生产专项整治三年行动，突出抓好重点区域专项整治，明确责任分工，细化工作方案，制定阶段性措施，切实保障矿井安全高效发展

柳湾矿要认真做好重点安全隐患、安全工程、安全风险三个清单的专项措施管控。王强指出，安全生产无小事，不能有丝毫懈怠情绪、侥幸心理和麻痹思想，要提高思想认识，做到居安思危、警钟长鸣、常抓不懈。要稳步推进安全生产专项整治三年行动，突出抓好重点区域专项整治，明确责任分工，细化工作方案，制定阶段性措施，切实保障矿井安全高效发展。全面落实企业安全生产主体责任，执行好矿级领导入井带班制度，不断提升安全管理水平，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位，坚决遏制重特大事故发生。

6月10日，山西焦煤集团公司副总经理王强以四不两直方式到汾西矿业柳湾矿督导检查。李佳宇 摄 王强先后到柳湾矿四盘区泄水巷、二盘区进风巷、回风闭墙等地进行了实地察看，详细了解该矿矿井概况、开拓方式、采区布置及防治水工程建设等情况，查看了该矿通风、运输、排水、风压系统等系统运行

要加强新接收矿井技术创新工作，对照相关标准，加强机构、机制建设，不断完善新接收矿井的技术创新体系，使其融入山西焦煤的技术创新体系。乔亚峰 摄会议要求，要提升政治站位，站在推进山西焦煤高质量发展、实现绿色低碳生产、实施精益化管理的高度，不断推进技术创新工作。

乔亚峰 摄6月10日，山西焦煤召开2022年度技术创新工作会暨新接收矿井技术创新全覆盖推进会，通报2022年度各子公司技术创新考核指标、考核细则及新接收生产矿井技术创新工作开展情况，部署下一步集团公司技术创新重点工作任务、新接收生产矿井技术创新全覆盖工作。要加强领导，强化协调，建立相关机制，确保技术研发经费的投入。